集團概況 發展歷程
2008年

大明集團正式改制。6月23日,成功收購了全國最大的石油磺酸鹽項目,邁出了拓展生存發展空間、打造產業龍頭的成功一步。

2009年

大明集團堅持科學發展,加強合作交流,持續完善各項資質,不斷優化內部管理,重塑了企業文化,創刊了《大明信息》,成為大明集團提升凝聚力的有效手段和戰勝困難的精神財富,開啟了內強管理、外塑形象的品質發展之路。

2010至2012年

大明集團首次提出制定三年發展規劃的思路和目標,確定了石油化工項目為龍頭、油氣服務業為骨干、社會性產品和投資貿易為兩翼的“一體兩翼”式產業布局。在規劃的指引下,大明集團開始了大刀闊斧的改革創新,龍頭產業布局拉開序幕,產業結構調整加快實施,企業進入發展的快車道。2011年3月15日,東營港經濟開發區精細化工園開工建設。項目規劃建設20萬噸/年石油磺酸鹽系列表面活性劑及精細化工產品,成為大明集團拓展龍頭支柱產業的重要舉措。2011年6月3日,大明集團加速產業結構的優化調整,投資建設東營港供熱項目,注冊成立了東營市港城熱力有限公司。熱力公司作為開發區唯一的一家熱電聯供企業,主要滿足開發區內各工業用戶的蒸汽使用要求,兼顧港城未來發展居民采暖等民用需求,團新增長極的重任。

2013至2015年

大明集團編制印發了第二個三年發展規劃,提出了精細化工產業、熱電產業、涉油服務產業、房地產業及社會性產品產業“五大產業協調發展”的戰略目標。三年間,面對新常態、低油價的嚴峻挑戰,大明集團加速產業調整,力推管理增效,化工產業布局逐步展開,精細化工項目穩步推進;熱電產業進入發展的快車道,一期項目于2013年8月份投產,二期項目建設取得突破性進展;涉油服務產業苦練內功提升了御寒能力,房地產業和社會性產業加速優化調整,五大產業協調發展的目標基本實現。

2016至2018年

大明集團以“六大發展定位”為基礎,結合“全力打造戰略產業、優先發展新興產業、穩步經營骨干產業、適時拓展基礎產業”四大產業目標,編制完成了第三個三年發展規劃。新規劃中提出了“內涵發展、創新驅動、市場拓展、人才建設、文化榮企、信息化提升”六大發展定位,著力培育企業核心競爭力,重點抓好內部運行環節的優化提升,努力實現企業規模穩健合理、產業結構科學多元、市場份額穩中有升、管理水平持續精細、技術實力行業先進、盈利能力顯著增強的總體目標。

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